日産追浜工場の閉鎖に思う~企業城下町で働くということ~

日産追浜工場の閉鎖について

日産追浜工場の閉鎖について

2025年7月、日産自動車が主力工場の一つである追浜工場（神奈川県横須賀市）の生産終了を発表しました。

日産は、追浜工場の従業員について他工場やグループ内事業への異動を通じて雇用を維持する方針を示していますが、同時にグローバルで2万人規模の人員削減を計画しており、今後、どこまで雇用が守られるのかが大きな焦点となっています。

出典: youtube TBS NEWS DIG Powered by JNN

私自身も、地方のいわゆる「企業城下町」型の勤務・生活をしている会社員であり、本件は決して他人事ではありません。

今回はこのニュースに対して、私なりに感じたことを整理してみたいと思います。

①動くリスク・動かないリスク

日産を例にとると、経営問題は今に始まったことではなく、特にここ数年は、赤字や販売不振が続き、経営再編は時間の問題であった側面もあり、今回の決断はやむを得ない面もありました。

それでも、長く勤務してきた従業員の立場で見れば、そう簡単に「見切り」をつけるのは難しいはずです。特に40代以降の中堅層にとっては、自宅購入、子どもの学校、家族の生活といった要因が重くのしかかります。

出典:いらすとや

いわゆる「サンクコスト効果」も影響してきます。

「サンクコスト（埋没費用）」とは、すでに投じた時間・お金・労力などで、今後の意思決定に本来影響を与えるべきでないものを指します。
「サンクコスト効果」は、損失が見込まれていても、「これまで費やしてきた努力を無駄にしたくない」という心理により、合理的な判断ができなくなる現象です。（参考：マイナビニュース）

追浜工場のケースでも、「今さら別の土地に引っ越せない」「転職して一からやり直すのは…」という気持ちが強く働くことは想像に難くありません。しかしこれは、長期的には状況を悪化させる原因にもなりかねません。動くリスクもありますが、動かないリスクもあることを理解する必要があります。

電機業界はシャープをはじめ、既に統廃合が進んでいますが、今後は自動車業界も再編が進む可能性が高く、“待ち”の姿勢より、“自ら動く”姿勢が必要とされる局面が増えていくことも考えられます。

② 企業城下町(地方)で働くことのメリットとデメリット

地方在住の私にとって、企業城下町での勤務は生活コストを抑えつつ、大企業クラスの収入を得られるという意味で、比較的ゆとりのある生活ができる可能性があります。

しかし一方で、地方は「選択肢が少ない」という構造的な課題を抱えています。都市部であれば通勤圏内で仕事を探すことが可能ですが、地方では同業種・同水準の仕事がほとんど存在しないことも珍しくありません。

また、地域全体が特定企業に依存している場合、その企業の業績悪化は雇用の減少、地価の下落、市税収の減少、市政の弱体化など、連鎖的なダメージを引き起こします。

また、不動産投資の世界でも、企業城下町は「単一リスク」として警戒される地域です。一企業に依存した地域経済は、非常に脆弱な基盤の上に成り立っているのです。

③ 個人が備えるためにできること

では、こうした構造の中で働く地方在住者がどのように備えるべきか。私自身も含め、以下の3点が重要だと考えます。

持ち運べるスキル・資格を身につける
ITスキル、語学力、業務改善手法、財務知識など、転職市場で評価される「汎用スキル」は、働く場所に関係なく強みになります。
ペーパーアセット（副業・投資・資産運用）を育てる
地方在住で生活費が安く済む利点を活かし、副業や資産運用を通じて「会社に頼らない収入の柱」を少しずつ作ることが重要です。
会社の経営状況を定期的にチェックする習慣
自分の会社がどこに向かっているかを“知る力”は、行動判断の早さに直結します。IR資料や業界動向に触れる習慣を持つことは、自己防衛でもあります。